Аутсорсинг ведения НСИ
Аутсорсинг: типовые сценарии для организации заказчика
  • Тестирование и отладка процессов ведения НСИ
    Временная передача задач ведения НСИ на аутсорсинг:
    • Для подготовки собственных сотрудников групп ведения НСИ
    • Для внедрения новой функциональности в систему НСИ
    • Для разработки или доработки регламентов и инструкций
  • Постоянный аутсорсинг ведения НСИ
    • Полный аутсорсинг НСИ для фокусировки сотрудников на выполнении их основных обязанностей
    • Аутсорсинг для отдельных функций, процессов, организационных единиц
При ведении справочников в режиме аутсорсинга услуги N‑Forma могут включать
    • Обработку данных справочной документации по продуктам, услугам и другим объектам записей справочников
    • Ведение архива бумажных и электронных документов оснований
    • Отработку заявок в системе регистрации инцидентов
    • Отслеживание изменений во всех связанных справочниках и массивах данных
    • Формирование отчетности по состоянию справочников
    • Консультирование пользователей по вопросам использования справочников
  • Организационно-методическую работу и контроль исполнения правил и регламентов ведения справочников, включая:
    • Предоставление отчета о результатах работы группы ведения справочников
    • Разработку предложений развития системы справочников
    • Разработку предложений для внесения изменений в документы, регламентирующие ведение справочников
    • Разработку предложений для повышения функциональности информационных систем, использующихся для ведения справочников
Основные характеристики аутсорсинга ведения справочников
Ввод новых записей осуществляется силами N-Forma
N-Forma разрабатывает методы подачи заявок на пополнение, модификацию, удаление записей справочников
N-Forma осуществляет контрольные функции по ведению справочников, их чистку, постоянное отслеживание полноты заполнения записей и др.
Если при регистрации, модификации, удалении (запрете на использование) записи возникает спорный вопрос, N‑Forma обращается к подразделению компании, подавшему заявку, за разъяснением
N‑Forma информирует пользователей компании об изменениях при ведении справочников
В подразделениях, которые работают со справочниками, выделяются сотрудники, ответственные за взаимодействие с N‑Forma и оформление заявок на регистрацию, модификацию или удаление записей
Принципы организации ведения НСИ в моделях аутсорсинга
1
Обеспечение гарантированного качества данных и качества процессов ведения НСИ в соответствии с SLA
2
Заблаговременное информирование заказчика о тенденциях в работе системы НСИ и необходимости проактивного реагирования
3
Постоянная гарантированная поддержка и консультирование пользователей по вопросам работы с системой НСИ
Применение принципов ITIL для услуги аутсорсинга ведения НСИ
Примеры услуги аутсорсинга в наших проектах
  • Подробнее
  • Подробнее
  • Подробнее
  • Подробнее
  • Подробнее
Аутстаффинг: типовые сценарии для организации заказчика
  • Оптимизация затрат на услугу ведения НСИ
    Интеграция сотрудников, задействованных в задачах ведения НСИ, в штат N-Forma
  • Создание смешанных групп ведения НСИ
    Работа сотрудников N-Forma в составе группы ведения НСИ до момента подготовки собственных сотрудников заказчика
В модели аутстаффинга включение сотрудников N-Forma в группу ведения НСИ позволяет заказчику быстро решить задачу ее комплектации опытными специалистами, использование которых повысит производительность процессов работы с данными и качество ведения НСИ в организации
Привлеченные специалисты N‑Forma будут способствовать ускорению обмена опытом и обучения сотрудников заказчика, обеспечат применение необходимых методологий, соблюдение регламентов и инструкций по работе с НСИ
Принципы организации ведения НСИ в моделях аутстаффинга
1
Соблюдение командой аутстаффинга принятых стандартов работы организации заказчика
2
Обеспечение необходимой квалификации внешней привлекаемой команды
3
Эффективное управление группой ведения НСИ
Информация для коммерческого предложения
Для разработки КП на услугу аутсорсинга ведения справочников НСИ нам потребуется следующая информация:
1. Общая информация о компании
Примерное количество сотрудников
Территориально распределенные подразделения
2. Информационные системы
Какие информационные системы используются в компании
Используются ли другие системы, требующие ведения справочников
3. Текущее состояние справочников
Какие справочники планируется передать в аутсорсинг
Оценка качества данных справочников
4. Объем работ
5. . Методика и регламенты
Наличие разработанной методики нормализации
Наличие регламентов ведения справочников
Наличие шаблонов для создания записей
6. Требования к услуге
Требуемый режим работы
Часовой пояс
Необходимость обработки срочных заявок
7. Система приема заявок
Наличие Helpdesk-системы
8. Условия работы
Предпочтительный формат
9. Дополнительные услуги
Потребность в разработке методики
Потребность в консультационной поддержке
Чтобы отправить ваши ответы, укажите, пожалуйста, ваши данные для связи