Оценить
Услуги
Кейсы
Технологии
О компании
Поиск
+7 495 125 25 16
Актуальное
Система справочников
Группы ведения НСИ
Методология работы с НСИ
Регламентация работы с НСИ
Информационные системы
Скорая помощь проектам MDM
Аутсорсинг и аутстаффинг
Agile-подход
Обследование и разработка требований
Нормализация данных
Миграция данных
Обработка документов
Примеры проектов
Примеры услуг
Отзывы о нашей работе
Состояние системы НСИ
Состояние проекта MDM
Варианты ведения НСИ
Фреймворк проекта НСИ
MDM на базе продуктов 1С
Решение 7TECH
Решение DATAREON
Бизнес-аналитика и ETL
Почему выбирают N-Forma
Опыт нашей команды
Сотрудники
Вакансии
Контакты
Связаться с руководством
Заказать обратный звонок
Agile-подход
Разбиение проектов на обозримые этапы, оценка результатов каждого этапа, корректировка планов на основе достигнутых результатов
Вхождение в проект на любом этапе, гибкая подстройка под требования заказчиков и партнеров
Главная
/
Услуги: Agile-подход
Типовые сценарии для организации заказчика
Пошаговое наращивание объема данных системы НСИ
От приоритетных справочников к второстепенным
От данных с высоким качеством к данным, требующим дополнительной подготовки
Дообогащение данных:
Ручной ввод дополнительных данных из информационных систем, электронных таблиц, бумажных документов
Дополнительная миграция без прерывания производственных процессов
Поэтапное включение новых функций системы НСИ
Подключение новых функциональных областей НСИ
Подключение новых подразделений и филиалов
Замещение ручных функций автоматизированными
Принципы agile в наших проектах
1
Достижение измеримых результатов в ходе проекта или оказания отдельных услуг
2
Достижение первого значимого для заказчика результата в пределах 1-3 месяцев от начала работы
3
Гибкая корректировка плана работ проекта или содержания услуг для скорейшего получения заказчиком следующего значимого результата
4
Обеспечение гарантированного качества данных в системе НСИ вне зависимости от выбранного заказчиком сценария:
Наращивание данных
Включение новых функций
5
«Скорая помощь» текущим проектам заказчика для форсирования достижения ближайшего приемлемого результата в согласованные сроки
6
Параллельное выполнение потоков работ для ускорения достижения результатов проекта
Примеры проектов и услуг
Смотреть