Разработка методики нормализации и стандарта классификации справочника ТМЦ
Главная
- Цель проектаРазработка методики нормализации и стандарта классификации ТМЦ для автоматизации процессов учета и управления группы горнодобывающих компаний на базе программного продукта 1С: MDM Управление мастер-данными КОРП, редакция 3.1
- Обоснование проекта
- Обеспечение единых правил и стандартов классификации номенклатуры ТМЦ
- Повышение качества данных при переходе на MDM-платформу
- Снижение рисков некорректной нормализации при внедрении нового программного продукта
- Срок выполнения проектаПроект реализован за 4 месяца
Этапы проекта
Этап 1
Анализ номенклатурных позиций (ТМЦ) в целях нормализации НСИ в существующих системах в части справочника номенклатуры для трех организаций
Этап 2
Разработка устава проекта в части нормализации
Этап 3
Разработка «Методики нормализации справочника номенклатуры» для трех организаций
Дополнительно
Разработка стандарта классификации номенклатуры
В ходе проекта обеспечены
1
Своевременный выходной контроль качества наименований и нормализация позиций справочника согласно утвержденным заданиям на выполнение работ
2
Администрирование и руководство процессом нормализации, постоянное взаимодействие с представителями заказчика
3
Анализ требований заказчика с подготовкой обоснованных рекомендаций по выходному контролю и нормализации
4
Активное участие в защите результатов работ: ответы на вопросы заказчика на внутренних и внешних совещаниях, оперативная переписка по электронной почте
5
Качественный анализ замечаний и предложений с корректным и своевременным внесением изменений
6
Консультации в письменной и устной форме, включая рецензирование документации и аналитические записки
7
Регулярная и прозрачная отчетность о ходе выполнения работ по установленной форме
- Формат работыУслуги оказаны по договору аутсорсинга с помесячной приемкой работ по актам сдачи-приемки и отчетам об оказанных услугах
Результаты для заказчика
- Проработанная методологическая база (устав проекта, методику нормализации, стандарт классификации) для последующего перехода на 1С:MDM КОРП по трем предприятиям группы
- Экспертная поддержка по вопросам управления НСИ