Разработан план обследования, включающий:
- Организационные мероприятия, определяющие порядок взаимодействия исполнителя и заказчика
- Анкетирование и сбор данных в удаленном режиме и с выездом на предприятия холдинга , включая адаптацию анкет к специфике заказчика
- Анализ и систематизацию собранной информации, включая:
- Существующую методологию управления данными
- Аналитическую информацию по управлению НСИ, составу и структуре справочников
- Информацию о классификаторах и ключевых реквизитах объектов
- Бизнес-процессы ведения НСИ «как есть»
- Принципы ведения НСИ (централизованное, децентрализованное, частично централизованное)
- Требования к содержанию НСИ
- Состав информационных систем, используемых для ведения НСИ, и схему информационного обмена в части НСИ
- Процессы взаимодействие предприятий холдинга в рамках использования объектов НСИ
- Массивы данных (объемы, качество данных, атрибутивный состав, значения ключевых реквизитов)
- Недостатки текущей системы ведения НСИ
- Подготовку и согласование предложений в области управления НСИ, включая:
- Определение приоритетных доменов и предприятий холдинга для создания систем НСИ
- Определение приоритетов развития информационных систем в части работы с НСИ
- Определение типовых ролей и полномочий участников проекта
- Определение требований к наполнению справочников
- Определение требований по разработке и применению методик работы с НСИ
- Разработку отчета об обследовании