Создание и наполнение единого справочника ОЗМ
Цели проекта
  • Создание эталонного массива данных единого справочника материалов компании
  • Разработка плана перехода к ведению единого справочника в информационной системе SAP R/3
Обоснование проекта
  • Снижение затрат на закупку и повышение оборачиваемости материалов
  • Оптимизация процессов и снижение затрат на ведение НСИ
  • Обеспечение единых стандартов качества ведения НСИ
  • Повышение оперативности планирования и отчетности
Команда проекта
Включала представителей 14 подразделений заказчика: департамент закупок, службы снабжения, наземного обеспечения перевозок, сервиса на борту, подразделения обслуживания авиационной техники, центр подготовки персонала, службы безопасности, департаменты управления доходами, маркетинга и ИТ, подразделения капитального строительства и обслуживания зданий, медицинский центр и администрацию
Срок выполнения проекта
Работы проекта выполнены за 14 месяцев в 4 этапа

В ходе проекта
1
Разработаны
  • описания бизнес-процессов
  • методики
  • регламенты инструкции
  • оргструктура группы ведения НСИ
2
Разработаны
  • классификационные группы единого справочника
  • структура эталонной записи ОЗМ
3
Разработан план перехода к учету ТМЦ в едином справочнике материалов на базе SAP R/3 в соответствии со структурой ОЗМ и рекомендации по переходу для всех подразделений
4
Выполнена нормализация и наполнение эталонного массива единого справочника, содержащего 191 987 ОЗМ
5
Разработан комплект отчетных и регламентирующих документов
6
Отчет о выборе системы ведения НСИ: экономика, оценки, централизация ведения

Развитие проекта: Внедрение единого справочника ОЗМ →
Результаты для заказчика
Создание единого справочника ОЗМ позволило заказчику:
  • Обеспечить однозначное представление о материалах в различных подразделениях компании
  • Ускорить доступ к информации о материалах в информационных системах
  • Обеспечить единый сквозной учет материалов во всех подразделениях
  • Получать корректную аналитической отчетность о движении и состоянии запасов
  • Обеспечить информационную совместимость между ИС различных департаментов и снизить затраты на их эксплуатацию