Качественные системы НСИ
Построение целостных и эффективных систем нормативно-справочной информации
Актуальное
Самые частые запросы от наших заказчиков и партнеров: что входит в услугу, результаты для заказчика, что влияет на трудоемкость и стоимость
Обследование и разработка требований необходимы для успешного создания или модернизации системы НСИ. В ходе обследования выявляются требования действующих бизнес-процессов, документов, информационных систем, анализируются данные системы НСИ.
Подробнее →
Подробнее →
- Разработка алгоритма анализа содержимого записей,
- Разработка алгоритма нормализации записей,
- Разработка алгоритма заполнения полей записи,
- Нормализация данных и создание эталонных записей,
- Загрузка эталонных записей в информационные системы.
Подробнее →
- Планирование миграции,
- Маппинг,
- Подготовка выгрузки,
- Выгрузка данных,
- Подготовка загрузки и трансформации данных,
- Загрузка данных в информационные системы.
- Опция: ручной ввод и обогащение данных перед загрузкой.
Подробнее →
- Сканирование документов
- Верификация данных документов
- Ввод данных первичных документов
- Формирование реестра передаваемых данных
Подробнее →
Разработка ТЭО создания единого справочника материалов
Создание и наполнение единого справочника ОЗМ
Разработка рекомендаций по системе ведения НСИ
Внедрение единого справочника ОЗМ
Выявление излишков спецодежды и обмундирования
Перевод учета ТМЦ в единый справочник материалов
Оценка бюджета закупки ТМЦ для заявочной компании
Комплексная миграция данных справочников материалов
Перенос данных ТОиР в новые информационные системы
Миграция данных об инструментах в единую базу НСИ
Контроль закупки услуг
Разработка методик ведения справочников контрагентов, ТМЦ и сотрудников
Разработка методики ведения справочника студентов
Ввод данных договоров в информационные системы
Нормализация справочника студентов
Централизованное ведение справочников ТМЦ
Ведение справочника ВМА
Ведение справочника АНП
Методологическая поддержка ведения справочника ОЗМ
Ведение справочников студентов, работников и контрагентов
Ведение справочников активов организации
Ведение НСИ по СВТ, оргтехнике и оборудованию связи
Методологическая поддержка проекта 1С:MDM
Почему к нам обращаются
Проблемы ведения НСИ
- Высокие затраты финансовых и людских ресурсов на ведение справочников
- Неоптимальная организация групп ведения НСИ
- Отсутствие взаимозаменяемости сотрудников
- Ограниченный опыт использования информационных систем
- Отсутствие контроля за исполнением, нарушение регламентов и инструкций
- Накопление ошибок в разных информационных системах
- Деградация качества данных в системе НСИ
Сложность и отсутствие интеграции справочников
- Проблемы поддержки сквозных бизнес-процессов
- Разнородные данные подразделений в разных учетных системах
- Несогласованность данных по видам учета: финансового, бухгалтерского, налогового, складского, производственного
- Разный уровень качества данных справочников
- Разнообразие объектов учета
- Десятки групп и сотни атрибутов данных
- Сложность синхронизации и интеграции справочников
- Отсутствие внутренней экспертизы заказчика
- Распределенность справочников по информационным системам
- Необходимость единого для всех подразделений решения под ключ
Проблемы методологического обеспечения и регламентации процессов
- Отсутствие у заказчика необходимой экспертизы для разработки методологий, регламентов и инструкций
- Неактуальность методологий, регламентов и инструкций
- Методологии и регламенты не покрывают все необходимые области управления НСИ
- Отсутствие или несогласованность регламентов по работе с НСИ
- Отсутствие инструкций или их несогласованность с регламентами
Проблемы использования информационных систем
- Требуется импортозамещение
- Требуется ведение НСИ в нескольких разнородных системах
- Недостаток навыков работы персонала в информационных системах
- Недостаточная интеграция информационных систем
Проблемы эффективности и устойчивости проектов
- Смена приоритетов бизнеса
- Смена ЛПР
- Смена подрядчиков
- Изменение оргструктуры
- Обновление команды
- Ошибки планирования и интеграции проектов
- Изменение целей проекта
- Изменение бюджета проекта
MDM анкета: интегральная оценка системы НСИ и направлений ее улучшения
Мы предлагаем
- Разработка методологий и регламентов работы с НСИ
- Создание, нормализация и внедрение справочников
- Организация рабочих групп и интеграция процессов ведения НСИ
- Миграция и наполнение данными систем НСИ
- Ведение НСИ в любых системах заказчика
- Глубокое понимание задач и предметной области заказчика
- Быстрая адаптация к специфике организации заказчика и его проектам
- Устойчивое долгосрочное сотрудничество и надежность
- Гибкая и эффективная модель взаимодействия
Включение всех необходимых составляющих в систему НСИ и их интеграция:
- Системы справочников
- Группы ведения НСИ
- Методология работы с НСИ
- Регламенты и инструкции
- Информационные системы
Наш опыт внедрения и сопровождения решений в области НСИ, клиентоориентированность и системный подход обеспечивают успех проектов
Опыт нашей команды
Реализация проектов для предприятий разного масштаба в различных отраслях
и с разным уровнем развития информационных технологий,
в том числе, для предприятий – лидеров отрасли с повышенной сложностью НСИ,высокими требованиями к качеству данных, оперативности и надежности ведения НСИ
и с разным уровнем развития информационных технологий,
в том числе, для предприятий – лидеров отрасли с повышенной сложностью НСИ,высокими требованиями к качеству данных, оперативности и надежности ведения НСИ
| Примеры проектов и услуг |
Более 40 заказчиков, среди которых
Государственные и оборонные предприятия
ПАО Аэрофлот, Госкорпорация ОрВД, Корпорация МиГ, НПК Техмаш, УМиАТ ФСИН России, ФНС, Мосфильм
Научные, образовательные и проектные организации
Сколковский институт науки и технологий, НИКИЭТ им. Доллежаля, Московский институт электронной техники, НИИ Нанотехнологий, Гипротрубопровод
Машиностроение, обрабатывающая промышленность
Уралтрансмаш, ООО СУАЛ-ПМ, Соломбальский ЦБК, ЗАО Кедр, ОАО Лесозавод №3, Щербинский лифтостроительный Завод, ИСРАТЭК-С
Нефтегазодобыча и транспортировка
Мострансгаз, Уралсибнефтепровод, АО Уралсевергаз, Транснефть, НК ЮКОС
Сельскохозяйственное и пищевое производство
Хабаровский крайагропром, Одинцовская кондитерская фабрика, ОАО Дрога Колинска, АО ХК Ополье
Телекоммуникационные и инфраструктурные компании
Ростелеком, РРС, ЦентрТелеком, МГТС, Хабаровский филиал Дальсвязи, Хабаровский территориальный сервисный центр связи, Хабаровская междугородная телефонная станция, Мосводоканал
Торговые и брокерские компании
УП МоторЛЭнД, ОАО Авто-Мото-Вело, Титан-Р Аббакумово
Логистика, доставка, туризм
Владивостокский торговый морской порт, ЕМС Гарантпост, Хабаровское Международное молодежное бюро туризма
Более 20 лет опыта успешного внедрения и поддержки решений для управления мастер‑данными, информационных систем предприятий российских и зарубежных производителей, среди которых:
Отзывы заказчиков и партнеров о нашей работе
Оценка состояния системы НСИ
Для быстрой оценки состояния системы НСИ, отдельных ее составляющих и потребностей в их улучшении мы используем MDM анкету.
Обратный звонок
Оставьте ваши контакты и мы позвоним вам в ближайшее время
Разделы анкеты
Интегральная оценка включает функциональную зрелость, качество использования и потенциал развития для каждой составляющей системы НСИ, а именно:
- Система справочников
- Группы ведения НСИ
- Методология работы с НСИ
- Регламентация работы с НСИ
- Информационные системы
- А – высшая оценка
- В – средняя
- С – низшая
- Для функциональной зрелости: высокая, приемлемая, низкая
- Для качества использования: активно используется, недостаточно, мало используется
- Для потенциала развития: поддерживает требуемые изменения, изменения затруднены, тормозит изменения
Направления улучшения:
- Модель данных
- Классификация
- Нормализация
- Миграция
- Внедрение
- Ведение
- Сопровождение
- Товары, материалы
- Работы, услуги
- Продукты, тарифы
- Оборудование, инженерные системы
- Транспортные средства
- Нематериальные и цифровые активы
- Здания, сооружения
- Центры прибыли, затрат
- Планы счетов, статьи затрат, аналитика
- Банки, валюты, расчетные счета
- Заказчики, абоненты
- Поставщики, подрядчики
- Партнеры, агенты, представители
- Договоры, соглашения
- Персонал, студенты
- Оргструктура, филиалы, подразделения
- Другие
Направления улучшения:
- Формирование групп
- Интеграция процессов в группах
- Контроль соблюдения регламентов
- Консультации и поддержка
- Аутсорсинг и аутстаффинг.
- Служба НСИ Заказчика
- Группа НСИ Подрядчика
- Смешанная группа
Направления улучшения:
- Разработка и внедрение
- Актуализация и адаптация
- Консультирование по применению
- Контроль соблюдения
- Управления проектами НСИ
- Оптимизация оргструктуры для работы НСИ
- Централизация управления НСИ
- Переход на аутсорсинг и аутстаффинг
- Инструкции по работе с НСИ
- Интеграция и управление потоками данных
- Автоматизация работы с данными
- Модификация и развитие ИС
- Нормализация данных
- Сопоставление (маппинг)
- Миграция данных
- Наполнение записей НСИ
- Разработка модели и структуры данных
- Разработка классификаций и аналитики
Направления улучшения:
- Разработка и внедрение
- Актуализация и адаптация
- Консультирование по применению
- Контроль соблюдения
- Отчетность
- Работа со справочниками
- Права и обязанности
- Порядок взаимодействия
- Функции и операции
- Обработка первичных документов
- Маршрутизация
- Соблюдение сроков
- Обработка содержимого
- Работа с информационными системами
- Назначение ролей и прав пользователей
- Обработка сбоев и нештатных ситуаций
- Обновление и модификация
Направления улучшения:
- Проектирование
- Внедрение
- Импортозамещение
- Интеграция
- Поддержка
- Сопровождение
- MDM - управление мастер-данными
- ERP - управление предприятием, учет операций
- ТОиР - техническое обслуживание и ремонт
- CRM - управление отношениями с клиентами
- HRM - управление персоналом
- Excel, Access, Google Docs и т.п.
- Другие
Подробно на странице MDM‑анкеты
Контакты
117588, Москва, Новоясеневский проспект, 9
Этаж 0, XLII, ком. 6-7
Тел.: +7 495 125 25 16
Email: info@n-forma.ru