Диагностическая карта проекта НСИ
Организациям, которые испытывают трудности, связанные с планированием или реализацией проектов в области НСИ, мы предлагаем воспользоваться нашей услугой скорой помощи проектам.
Заполните диагностическую карту проекта и вышлите ее нам по адресу: info@n-forma.ru.
На основе заполненной диагностической карты специалисты N-Forma смогут оценить текущее состояние проекта, наметить план решения ближайших неотложных задач и планы дальнейшей работы, которые:
- Будут соответствовать целям и задачам вашей организации;
- Найдут понимание среди заказчиков и пользователей системы НСИ;
- Помогут минимизировать риски реализации проекта;
- Обеспечат наиболее эффективное использование материальных, финансовых и людских ресурсов;
- Обеспечат согласованность действий участников проекта и достижение запланированных результатов.
Диагностическая карта поможет вам сообщить минимально необходимые для оказания помощи вашему проекту сведения о заказчике, существующих типах НСИ, ваших задачах в области НСИ и используемых для работы с НСИ информационных системах.
Дополнительно в диагностической карте вы можете оставить сведения об организации и ходе проекта, дать оценку вероятности наступления рисков и реализации нежелательных для проекта сценариев.
Разделы диагностической карты
Заказчик
- Отрасль
- Наименование организации
- Количество автоматизированных рабочих мест
- Количество географически удаленных офисов
- Ваша роль по отношению к организации заказчика
- Ваша область деятельности
Типы НСИ
- Товары, материалы
- Работы, услуги
- Продукты, тарифы
- Оборудование, инженерные системы
- Транспортные средства
- Нематериальные и цифровые активы
- Здания, сооружения
- Центры прибыли, затрат
- Планы счетов, статьи затрат, аналитика
- Банки, валюты, расчетные счета
- Заказчики, абоненты
- Поставщики, подрядчики
- Партнеры, агенты, представители
- Договоры, соглашения
- Персонал, студенты
- Оргструктура, филиалы, подразделения
- Другие
Задачи
- Организация и управление проектом
- Обследование, ТТ, ТЗ и т.п.
- Анализ качества данных
- Описание состава и структуры данных
- Описание схемы информационного обмена
- Классификация данных
- Нормализация данных
- Миграция данных
- Интеграция и синхронизация справочников
- Ведение НСИ
- Преобразование бумажных документов в электронные
- Разработка методик, регламентов и инструкций
- Организация групп НСИ
- Другие
Информационные системы
- MDM - управление мастер-данными
- ERP - управление предприятием, учет операций
- ТОиР - техническое обслуживание и ремонт
- CRM - управление взаимоотношениями с клиентами
- HRM - управление персоналом
- Excel, Access, Google Docs и т.п.
- Другие
Организация проекта
- Есть ли назначенный руководитель проекта НСИ?
- Существует ли приказ о создании проектной команды?
- Утвержден ли устав проекта?
- Утвержден ли план-график проекта?
- Уровень спонсора проекта
- Кому подотчетен руководитель проекта
- Есть ли ответственные ЛПР по направлениям?
- Существует ли архитектор/архитектурный комитет?
- Организован ли проектный офис?
- Проект является частью программы?
- Есть ли у проекта генподрядчик системный интегратор?
Реализация проекта
- На каком этапе сейчас находится проект?
- К какому сроку нужно достичь ближайшего результата?
- Дата старта проекта
- Плановый срок завершения проекта
- Оценочное отставание (мес)
Ключевые факторы риска
- Нехватка людских ресурсов
- Временные ограничения
- Финансирование
- Организационные изменения
- Технические решения
- Поставщики и подрядчики
- Другие
Возможные негативные сценарии
- Смена руководителя проекта
- Смена проектной команды
- Изменение целей и задач проекта
- Увеличение объема работ
- Изменение технического решения
- Заморозка проекта
- Закрытие проекта
- Перенос срока окончания проекта
- Сокращение бюджета
- Смена поставщиков и подрядчиков
- Ухудшение условий договоров
- Применение штрафных санкций
- Другие
